Google+
Почему
компания Google не следует собственной идеологии? Пытаемся разобраться с
фактами на руках.
Раритетное изображение 2012 года
marketingland.com
В мировом кинематографе в жанре «фильмы ужасов» часто можно встретить сюжет, когда хороший днем персонаж ночью превращается в чудовище. Это может быть пастух, который днем заботится об овцах, играет им на флейте красивые мелодии для хорошего настроения, а ночью превращается в кровожадного монстра, рвущего их на части. Или депутат, который день напролет рассказывает о любви к ближнему, а ночью надевает простыню с дырами для глаз и отправляется на сходку Ку-клукс-клана. Это типичные персонажи из мира кино, а также желанные пациенты для любого психиатра, любящего свою профессию. Но как прикажете относиться к подобному явлению, если речь идет о трансатлантической компании, где деятельность разных подразделений вступает в конфликт между собой? Особенно если это глубокий конфликт «показывать/не показывать рекламу», идущий на идеологическом уровне. Да и в случае компании Google нет привычного переключения поведения на дневное и ночное, все происходит сразу и одновременно. Дабы разобраться во всем этом, необходимо препарировать компанию Google, разделить два спорящих полушария ее головного мозга и выслушать аргументы каждого.
Рациональное полушарие
Полушарие активизировалось в 2000 году, глядя на успешную деятельность
г-на Билла Гросса (признанного автора контекстной рекламы, 1997 год) по продаже
рекламных ссылок, выпадающих в самом верху при выводе результатов поиска в
браузере.
Билл Гросс, отец зла контекстной рекламы.
В 2000 году в компании Google была создана группа разработчиков, призванная позаимствовать хорошую идею и на ее основе создать новый продукт. Возглавил группу Ричард Холден, и уже в 2002 году продукт под названием AdWords заработал на полную катушку.
Ричард Холден
Система работает очень просто: рекламодатель размещает свою рекламу в Google и платит ей за количество просмотров. Первым клиентом рекламы Google стала маленькая компания по продаже лобстеров, а оплата рекламы производилась по принципу CPM (cost per mille) – стоимость за тысячу показов. В настоящее время оплата рассчитывается интегрально, появившиеся вычислительные мощности позволяют точно определить количество «кликов» и время просмотра видеорекламы. Тарифы CPM ушли в прошлое, и теперь каждый отданный рублик, каждая копеечка имеют внятную основу.
Обладая огромной вычислительной мощностью, реализованной глобальной сетью собственных серверов, компания Google получила преимущество перед конкурентами. Преимущество это касается самой важной части всего рекламного процесса – учета эффективности рекламы и, как следствие, получение вожделенных «больших данных» (Big data), которые можно анализировать и на основе полученных выводов бесконечно оптимизировать процесс продажи рекламы. Процесс создания и размещения целевой рекламы стал очень прост для непрофессионалов и бесконечно сложен д